O que as empresas podem fazer pela saúde mental dos profissionais?
Cansaço, falta de motivação, reclamações coletivas e afastamentos. Você reconhece esse cenário no ambiente de trabalho? Cada vez mais comum, esses comportamentos expressam ou materializam danos à saúde mental, que embora crescentes nem sempre são tratados como prioridade e com a seriedade necessária.
Afinal, transtornos mentais são a terceira maior causa de afastamento do trabalho, segundo o Panorama do Observatório de Segurança e Saúde do Trabalho. Embora os números assustem, eles podem ainda ser bem maiores que os dados notificados, já que devido aos estigmas e preconceitos que doenças como a depressão, por exemplo, carregam, muitas vezes são subnotificados.
Como explica Dr. Guilherme Augusto Murta, médico do trabalho e coordenador de Saúde Ocupacional do Sesi Paraná, é importante ter cuidado com as mudanças comportamentais dos colaboradores. “Por exemplo, um colaborador sempre foi comprometido com seus horários e entregas e, sem uma explicação, passa a chegar sempre atrasado, realizar as atividades de qualquer jeito. Então, essas mudanças de comportamento são um exemplo que pode suscitar na liderança que algo não vai bem”, comenta o especialista sobre sinais que devem fazer parte das observações e condutas da empresa.
No infográfico abaixo, você vai ver como implementar um padrão de atenção à saúde mental dos colaboradores e mais: dados que relacionam saúde mental e adoecimento do trabalho; as consequências dessa realidade e quais as diretrizes da Organização Mundial de Saúde (OMS) e da Organização Internacional do Trabalho (OIT) para melhorar esse quadro alarmante.
Fonte: G1
