Ambiente de trabalho salutar, saúde saudável para todos

 Em se tratando de ambiente de trabalho saudável, quero apresentar um conceito que para mim é novo e muito me acrescenta: Constelação Organizacional, uma técnica desenvolvida por um psicoterapeuta alemão chamado Bert Hellinger, que se baseia em três princípios básicos: Ordem de Precedência, Pertencimento e Equilíbrio entre Dar e Receber.

Ordem de Precedência: é a posição em que o funcionário ocupa na empresa (exemplo: chefe e subordinado) e principalmente a ordem de precedência, ou seja, quem veio primeiro tem mais “força” que os outros, independente da função hierárquica ocupada.

Pertencimento: todos, dentro do sistema de trabalho possuem o direito de pertencer, cada um em sua função (não pode haver exclusão).

Equilíbrio entre Dar e Receber: em todas as relações, o equilíbrio de dar e receber não pode ser quebrado. O funcionamento de um sistema fica afetado se não existir um equilíbrio entre o dar e o receber. Sempre que alguém recebe mais ou menos do que o devido, temos uma dificuldade que clama a volta do equilíbrio. Se alguém recebe pouco pelo muito que está dando baixará seu desempenho em “dar”, visando novamente a um equilíbrio.

Bert Hellinger ao escrever sobre suas observações nos presenteia com o livro “Ordens do Amor”, que são os princípios básicos que regem as Constelações Familiares, cujo objetivo é colocar o sistema em ordem e que por sua vez se encaixa também na Constelação Organizacional: “Quando num desses grupos organizacionais um novo chefe, que antes não pertencia a ele, é colocado à frente dos demais, apesar de ser agora o chefe, ele ocupa a ultima posição pela ordem de origem. Deve, pois, dirigir este grupo como se fosse o último nesta hierarquia e pode fazê-lo facilmente se entender sua função como prestação de um serviço ao grupo. O comando de quem ocupa a última posição é particularmente eficaz, desde que tal chefe saiba como proceder. Aquele que dirige se mantendo na posição de último ganha todos para si, porque respeita a hierarquia. Precisa, portanto, presidir e dirigir como se fosse o último.”

Achei pertinente esta técnica, porque dentro de ambientes de saúde existe o estresse natural e a atuação de equipes multidisciplinares, onde se cada um souber sua função e executá-la de maneira a respeitar estes princípios, a preservação da saúde e do ambiente saudável acontecerá. Teremos menos funcionários acumulando funções, menos funcionários doentes por estresse ou fadiga, menos afastamentos e teremos o livre fluxo de energia saudável circulando e fluindo.